ASM, l’Azienda speciale multiservizi partecipata da 11 Comuni del Magentino, sta espandendo le proprie attività sul territorio in diverse aree dei propri servizi: dall’igiene urbana (il primo marzo scorso è stato avviato il servizio a Marcallo con Casone), ai servizi di Global Service (avviati anche questi a Marcallo con Casone dal primo gennaio scorso), alla cura del verde pubblico (dall’estate 2022 anche il Comune di Cuggiono si è affidato ad ASM), fino ai settori dell’energia e del calore.

Tale crescita e complessità dei servizi offerti, che porta con sé riflessi importanti, sia dal punto di vista economico e finanziario, sia per gli scenari ambientali e normativi che richiedono maggiore impegno, sta comportando un incremento del numero dei lavoratori dipendenti che da 23 a inizio 2020 arriveranno ad essere, entro la fine del 2023, oltre 50.

In quest’ottica, acquisisce un’importanza fondamentale la gestione del personale e il mantenimento di un ambiente di lavoro sereno, sicuro e inclusivo. ASM ha sempre perseguito una politica improntata a un chiaro principio di fondo: considerare i propri dipendenti come persone, valorizzandone, oltre che le competenze professionali, anche le caratteristiche personali.

ASM, per implementare ulteriormente tale obiettivo, soprattutto con riguardo alle aree tecnico-operative (le più interessate dall’aumento di personale), ha deciso farsi affiancare da una società esterna esperta in consulenza aziendale in ambito risorse umane e organizzazione, per un’assistenza organizzativa a supporto delle decisioni strategico-direzionali in modo da poter mantenere e sviluppare un clima aziendale favorevole a un’attività lavorativa che sia al tempo stesso efficiente, produttiva e a misura d’uomo.

ASM ha già conseguito in passato un importante riconoscimento da parte di Confservizi-Utilitalia, proprio per i progressi fatti registrare nel campo del ‘team building’ e del ‘work-life balance’, come spiega la responsabile degli affari generali e del personale, dott.ssa Sabrina Stoppa: “In continuità con quanto già operato in passato, nell’intento di mantenere, se non migliorare la qualità dei servizi offerti ai cittadini, ASM è sempre alla ricerca di meccanismi e di strutture organizzative efficaci ed efficienti per far fronte alle necessità in continua evoluzione. A tale scopo ASM ha cercato un affiancamento per poter disporre di un punto di vista esterno, grazie al quale realizzare le opportune valutazioni a supporto delle decisioni strategico-direzionali anche in ottica di ‘change management’, tendo conto delle peculiarità tipiche del servizio pubblico locale ma anche e soprattutto dell’evoluzione del mondo del lavoro che negli ultimi anni sta vivendo grossi stravolgimenti.”

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